位置:首頁 > 新聞動(dòng)態(tài) > 行業(yè)新聞
行業(yè)新聞
阿里蘇寧在一起:支付物流大數(shù)據(jù)
編輯:佚名 來源:網(wǎng)易新聞 作者:佚名 更新于:2015-8-11 閱讀:
往線下去,這是BAT眼下的共同訴求,因?yàn)楸M管目前電商發(fā)展得如火如荼,但總體上看,八成以上的消費(fèi)仍是在線下完成。
像BAT中商業(yè)基因最強(qiáng)的阿里巴巴,最近也傳遞出明確的線下拓展信號(hào)!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者向阿里方面了解到,阿里與螞蟻金服斥資60億共建生活服務(wù)平臺(tái)口碑、淘點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為口碑外賣、通過喵街App整合線下各城市的購物中心,支付寶對(duì)接便利店和商場(chǎng)超市等,都是集中在線下?lián)屨际袌?chǎng)份額。而張勇入主銀泰商業(yè),將讓后者的線上線下融合試驗(yàn)田這一角色發(fā)揮更充分。
未來,傳統(tǒng)零售與數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合后碰撞出的最大火花之一就是大數(shù)據(jù)。王健林昨天透露,萬達(dá)在成都建設(shè)的大數(shù)據(jù)中心將在今年10月投入運(yùn)營(yíng),做的就是收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)、進(jìn)行用戶畫像的事。
電商盯上傳統(tǒng)零售什么?
線下零售資源似乎在一夕間成了香餑餑。
在阿里大手筆投資蘇寧云商的前兩天,京東剛宣布43億元人民幣入股區(qū)域零售巨頭永輝超市。
讓不少老零售人唏噓的是,十多年前從傳統(tǒng)零售巨頭陰影下成長(zhǎng)起來的電商公司成功在零售市場(chǎng)贏得了話語權(quán)后,已經(jīng)開始有能力給曾經(jīng)的老大哥們“劃地盤”。
而這背后,隨著聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴在去年先后登陸資本市場(chǎng),“該贏的贏了,該輸?shù)妮斄耍搾甑膾炅,該賠的賠了”的中國(guó)電商行業(yè)已經(jīng)被放在了資本市場(chǎng)的顯微鏡下。
“以前線上空間很大,現(xiàn)在幾個(gè)巨頭把空間都占完了,線上能投資的都差不多了,新的業(yè)務(wù)必須要去線下了。”在易觀國(guó)際分析師王曉星看來,電商市場(chǎng)格局已經(jīng)基本穩(wěn)定,而接下來能爭(zhēng)搶的就剩線下的資源。
過去幾年中,層出不窮的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)模式時(shí)都以輕資產(chǎn)為首要目標(biāo),拼盡全力避開線下重資產(chǎn)這個(gè)“估值毒藥”,但物極必反,“輕”有“輕”的好處,但“輕”不能解決所有問題,尤其是重資產(chǎn)的一些問題。除在電商領(lǐng)域,在其他領(lǐng)域,如專車,一些企業(yè)下一步也要面臨這個(gè)問題,準(zhǔn)備適當(dāng)布局重資產(chǎn)。
一言以蔽之,輕重結(jié)合才是王道,而線上業(yè)務(wù)加上線下部分之后,就構(gòu)成了這兩年熱度不減的O2O。
“線上和線下的合作就是在供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流和流量上相互支持。電商要供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)和物流,而傳統(tǒng)零售需要流量!彪娮由虅(wù)分析師李成東在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí),雖然強(qiáng)調(diào)阿里和蘇寧云商此次合作的最大亮點(diǎn)在家電業(yè)務(wù)上,但也承認(rèn)雙方在倉儲(chǔ)、物流、支付,還有商超、生鮮品類有合作的想象力。
相比之下,京東入股永輝更多是在講一個(gè)O2O協(xié)同的故事。
上篇:
下篇: